1月23日，濱州市優撫醫院召開2024年度年終述職評議會，各病區、科室負責同志，各黨支部書記依次上臺述職，總結2024年的工作成效，分析存在的短板弱項，提出2025年工作的思路舉措。會議對述職情況進行了現場評議。
院黨總支書記李學軍肯定了大家一年以來履職盡責的工作成績，尤其是在收治住院患者、社會心理健康服務、優撫服務品牌建設等工作上取得了明顯成效，并從五個方面展望了2025年的工作。一是抓形勢機遇。2025年是進一步全面深化改革開局起步之年，也是“十五五”謀篇布局之年，我們既有發展空間又有政策支持，要牢牢把握好“十五五”發展機遇、優撫醫院設備更新和病房改造提升機遇、光榮院改革發展機遇及精神衛生發展年機遇，爭取走在前列。二是抓規范管理。以開展規范化管理年活動為抓手，完善現有的制度和措施，保證各項制度做到全鏈條、成體系、能落實、常態化，確保醫、護、藥、技、管及行政各科室都要做到規范管理、規范執行。三是抓隊伍建設。在人才隊伍方面，選樹學科帶頭人、培養業務骨干、名醫專家和后備人才，讓優撫醫院成為大家成長成才的平臺；在干部隊伍方面，管理人員要站在全院角度上思考問題，敢抓敢管、嚴抓嚴管；在作風建設方面，要在思想信仰、品格修養、道德理念、情懷氣概、文化品位等方面全面提升自己的認知能力和水平，實現自我價值。四是抓學科建設。學科建設仍是目前醫院工作的重點，尤其是在國家和省、市政策的支持下，要深耕學科建設，將精神、心理學科和亞?？谱龃笞鰪?、做精做細，打造特色，贏取口碑。五是抓效能建設。從思想深處入手，圍繞績效、質效和能效三個方面，強化服務意識、責任意識、效率意識，心無旁騖地干好事業，真正促進工作提質增效。
院黨總支副書記、院長韓芳桂就會議精神貫徹落實做了強調。一是增強機遇意識，以規范化管理年為抓手，進一步落實醫療質量核心制度，規范診療行為，積極開展新技術、新項目，打造醫院核心競爭力，推動學科發展；二是增強危機意識，增強干事創業的積極性、主動性，對標上級醫院，超前謀劃，主動作為，激發醫院發展內生動力；三是增強服務意識，堅持以人民為中心的發展理念，以患者為中心，以質量為核心，豐富“心安醫院”內涵，優化就醫流程，開展暖心服務，提高群眾就醫感受。同時就春節期間的重點工作進行了安全部署。
濱州市優撫醫院將以此次述職評議會議為契機，進一步增強責任感和緊迫感，時刻保持奮斗姿態，高標準、高質量完成各項新任務、新要求，不斷推動各項工作邁上新臺階、實現新突破。
（供稿：辦公室）